인재파견_개념

• 근로자파견이란 인재파견사가 근로자를 고용한 후 그 고용관계를 유지하면서 근로자 파견계약의 내용에 따라 사용사업주의 사업장에서 지휘 명령을 받아 사용사업주를 위한 업무서비스를 제공하는 고용형태를 말한다. 근로자파견제도느 98년 7월 제정, 시행된 노동시장의 유연성확보 및 근로자 직업선택 기회의 확대를 위하여 기업과 근로자 모두에게 유용한 인력 운영 시스템이다.
• 기업에서 주력하고 있는 핵심분야의 직무를 파견회사의 계약에 의해 파견회사 직원이 수행하는것을 의미한다. 파견회사인 ex 신정 소속 직원이 파견의뢰 기업에서 일하게 되며, 파견직원의 채용과 고용, 사후관리를 책임진다.
• 근로자파견은 파견사업주가 근로자를 고용한 후 그 고용관계를 유지하면서 사용사업주에 파견하여 사용사업주의 지휘명령을 받아 종사하게 하는 것으로 타인의 노무를 이용하는 형태이다. 즉 근로자파견이란 고용과 시용이 분리되는 것으로 파견사업주가 근로자를 고용한 후 그 고용관계를 유지하면서 근로자파계약의 내용에 따라 사용사업주의 지휘명령을 받아 사용사업주를 위한 근로의 종사하게 하는것을 의미한다.

인재파견_효과

• 업무수행 효율성을 혁신적으로 제고시킨다.
  기존조직체계에서 담아내기 힘든 특수한 전문분야, 일정한 업무가 반복적으로 이루어지는 직무분야에 대해 인재파견을 실시함으로써 업무 효율성이 높아진다.
• 비 핵심분야 고용의 파견직 전환으로 조직이 슬림화된다.
  사업확장에따라 필연적으로 요구되는 서비스의 운영과 지원업무를 파견직으로 전환함으로써 조직구조가 핵심업무 중심으로 집중되고, 이를 통해 기업의 운영이 핵심목표를 중심으로 체게적으로 이루어진다.
• 외부 경제환경의 변화의 대해 능동적인 인사관리가 가능하다.
  단순 관리분야/고객관리/해외출장/자료정리/행사대행/전문관리분야를 책임지고있다.
• 인사노무 관리적인 측면
  • - 인사 및 노무관리의 효율성을 증대시키는 등 고용의 유연화
  • - 인재선발 및 배치의 신속 / 편리성
  • - 근로자들이 단체행동을 할 경우 인력의 이원화로 업무의 중단 및 마비를 방지
  • 경제적인 측면
  • - 고용의 유연화로 인한 임금 등의 고정비를 변동비화 시킴
  • - 전문인재 등 채용비용을 절감
  • - 복리후생 및 일반관리비를 절감
  • 기능적인 측면
  • - 비 핵심적인 업무에 파견인력을 활용함으로써 핵심적인 업무에 집중
  • - 외부 전문업체의 전문성을 활용하여 생산성과 경영의 효율화

인재파견_프로세스